¡TODOS PODEMOS LLEGAR A PUERTO SEGURO...!
miércoles, 30 de septiembre de 2015
martes, 29 de septiembre de 2015
lunes, 28 de septiembre de 2015
Coma Carreta.
LA ESPECIALIDAD DE LA CASA ES CALDO DE LENGUA DE ENGAÑO PARA
4 AÑOS…
Menú Para El Mes De Octubre:
Entrada: Sopa de carreta para que vote por los de SIEMPRE…
Plato Fuerte: Carne a La Parrilla De Mamadera De Gallo…
Postre: Galletita de No Me Lo Crea y Babosadas a La
Mentirilla…
Si Nos Trae Toda La Familia Tiene Derecho a Una Botella De
Vino Matusalén…
Recuerde: Si Usted Consigue 50 Seguidores El 25 De Octubre,
Tiene Derecho a La Alimentación Durante 4 Años Sin Costo Alguno…
En Don Cándido, Primero Es Nuestra Clientela… Pase La Voz…
Por Los Derechos de Nuestras Empresas
PERIODISMO CIUDADANO PARA DEFENDER A PUERTO BOYACÁ Y LA REGIÓN
ASOGRECON: SISTEMA GREMIAL PETROLERO DE PUERTO BOYACÁ
“EN S Y C INGENIERÍA, HEMOS CRECIDO DE A POQUITO, PERO CON ESPERANZA”
Por: Hernán Orlando Barrios Montes
CLARÍN MUNICIPAL:
Nelson, en historia de Puerto Boyacá, este municipio por un buen tiempo no tuvo
vocación para crear empresa y desde la Texas siempre se les decía a quienes
procuraban participar en los trabajos de la explotación del petróleo que tienen
estas tierras, que no podían intervenir en los contratos grandes porque no
estaban organizados en empresas debidamente conformadas; pero desaparecido
dirigente popular, Ramiro Sánchez, en sus luchas uno de sus firmes propósitos,
fue motivar la organización y la cualificación de empresas locales, mediante la
creación ASOCIACIÓN GREMIAL DE CONTRATISTAS DE PUERTO BOYACÁ, “ASOGRECON”, ¿la
empresa tuya obedece a ese movimiento qué ha venido impulsando la institución
mencionada?
Nelson Valencia: Sí, pero también en mi carrera de Contador
en la universidad enseñan que el profesional debe ser un emprendedor, creando
empresa para ser independiente, porque así nos puede ir mucho mejor; de ese
arraigo nació la idea de fundar la empresa S Y C INGENIERÍA, siempre buscando
como socio de ASOGRECON, las empresas petroleras nos den más prioridad en las
obras que se realizan en nuestra zona.
CLARÍN MUNICIPAL:
Mansarovar, ha venido trabajando con mismos parámetros de la Texas y Omimex, el
hecho que haya aquí conciencia empresarial ya y una institución que congrega
muchas empresas nativas de Puerto Boyacá, que fue una petición de la
organización matriz, ¿Mansarovar está cumpliendo con la cuota de participación que
deben tener las empresas organizadas de Puerto Boyacá?
Nelson Valencia: Sí,
Mansarovar está contribuyendo para que nos faciliten trabajo a nosotros por
medio de Parservis a la que se debe estar inscrito como proveedores, con
lo cual a las empresas que vienen de afuera son informadas de las empresas
locales en el momento; estas empresas foráneas según sus necesidades envían
correos a las empresas inscritas para que presenten sus cotizaciones en las
obras que se van a llevar a cabo según los requerimientos de Mansarovar y que
mediante licitaciones se escoge al que presente la mejor propuesta.
¿Pero de manera pirata todavía
vienen empresas, qué sacan a las aquí?
Nelson Valencia: Sí, a Puerto Boyacá todavía
llegan empresas que no le dan prioridad a las empresas pequeñas de la región y
en contra de esa anomalía nosotros hemos tratado de luchar para que cada
empresa que llegue de afuera nos tome a nosotros como la prioridad para
trabajar con ellos.
CLARÍN MUNICIPAL: ¿Cómo
ves el trabajo de la Empresa Madre, ASOGRECON, alrededor de impulsar y hacer
respetar los derechos de los puertoboyacenses, se está cumpliendo con las cuotas
pactadas?
Nelson Valencia: En parte si y en otros aspectos no; como le
dije ahorita, hay empresas que si dan prioridad y otras que desconocen los
acuerdos que hemos pactado con Mansarovar; en esas fallas es donde nuestro
Presidente de la Asociación él viven gestionando para que nos den esa prioridad
a nosotros ciento por ciento para ir progresando para contribuir con al trabajo
de la región.
CLARÍN MUNICIPAL: ¿El
trabajo del Presidente de ASOGRECON, se ve dondlos beneficios que por derecho
le corresponden a los dueños de la riqueza petrolera, qué son los
puertoboyacenses?
Nelson Valencia: Nuestro Presidente, todos los días está
visitando las empresas en los campos para que nos den la cuota de participación
a nosotros; Franki Joani está pendiente día a día tocando las puertas a todas
las empresas para que reconozcan y apoyen las empresas locales, dándonos
participación en los respectivos campos.
CLARÍN MUNICIPAL: ¿Eso
quiere decir qué las gestiones y trabajo de su Presidente, garantiza qué no
sigan burlándose de los puertoboyacenses cómo en otros tiempos?
Nelson Valencia: El trabajo de Franki Joani es serio y muy
responsable, porque está gestionando bastante, a tal punto que cuando le dicen
que no, él sigue insistiendo para que las empresas de afuera nos den la
participación en el trabajo que les estamos ofreciendo y que ellos necesitan.
CLARÍN MUNICIPAL:
Muchos dicen que la lucha es dura, ¿vale la pena continuar luchando por los
derechos de las empresas de la región?
Nelson Valencia: Sí, pienso que tenemos derechos por ser contratistas
y empresas de la región, por eso nuestro empeño con el trabajo que
desempeñamos, es propiciar un mejor nivel de vida de los habitantes del pueblo
donde vivimos.
CLARÍN MUNICIPAL:
¿Cuáles son los servicios que S Y C INGENIERÍA, les ofrecen a las empresas que
vienen a realizar obras o trabajos en el campo del petróleo en Puerto Boyacá?
Nelson Valencia: Nuestros servicios son acerca de alquiler de
vehículos, busetas, equipos pesados, buses, carro tanques, camión de carga…
CLARÍN MUNICIPAL:
Nelson, ¿qué es lo que más te gusta y lo qué puedes destacar de Puerto Boyacá?
Nelson Valencia: Lo que más me gusta de Puerto Boyacá, son
los trabajos que le hacemos a Mansarovar, porque hemos tenido fuentes de
ingresos; y en la parte social, que los pobladores del municipio son formales,
son de buen genio, son tratables y se identifica la región por su riqueza, los
minerales que posee y en el campo hay un futuro que promete.
CLARÍN MUNICIPAL: ¿Pero
has observado el estado de desorden y el estado de miseria en qué viven los
niños, los jóvenes y la población en general de Puerto Boyacá?
Nelson Valencia: Ese es un hecho que también, uno ve día a
día; pero en cuanto a la Administración Municipal, me he dado cuenta que no ha
gestionado mucho ultimadamente, lo que ha generado mucha pobreza en el pueblo.
CLARÍN MUNICIPAL:
¿Tienes esperanzas y crees en S Y C INGENIERÍA?
lunes, 7 de septiembre de 2015
viernes, 14 de agosto de 2015
GATO POR LIEBRE..
CONTROL POLÍTICO…
En POLÍTICA, "nos han metido gato por liebre…”
Por: Hernán Orlando Barrios
Montes
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| En la Asamblea griega, Pericles, Gran Organizador del PUEBLO GRIEGO. |
Cuando ya estamos en el
MEREQUETENGUE de un nuevo proceso de proselitismo electoral, que culmina el 25
de octubre, día que se eligen en Colombia: Gobernadores, Alcaldes, Diputados,
Concejales y ediles, hablemos de POLÍTICA, CON MAYÚSCULAS, aunque sea sólo en
una extensión básica o elemental.
La fuente y la etimología de la
POLÍTICA, hay que buscarla en la inventiva de los griegos que son LOS PADRES de
esta concepto; para el Pueblo Heleno, POLÍTICA era la Organización Social
encaminada a propiciar el Bien Común.
La creación del Paradigma
Político que lograron concebir, los inquietos habitantes de la población de la
referencia, no se puede despachar con cualquier ocurrencia se nos pase por la
cabeza, sino que debemos esforzarnos para extraer la esencia conceptual de esta
tremenda creación, que fundamentalmente es el cimiento del Desarrollo Humano.
 |
| El Partenón, Portentosa Expresión arquitectónica de la cultura griega. |
Sin embargo, los Helenos buscaron
consolidar su ORGANIZACIÓN SOCIAL, para garantizar más legitimidad y confianza
a su genial invento, agregando el sesudo BIEN COMÚN, que constituye el NÚCLEO o
el PEGANTE DE LA COHESIÓN SOCIAL, con lo cual surge la tendencia Cooperante en
cualquier sociedad que se respete y esté mínimamente organizada.
 |
| Panorámica actual de Grecia, Cuna de la Ciencia y la POLÍTICA de la Humanidad. |
En Colombia, después de la Gesta
de Independencia, y naturalmente en los municipios nuestros, lo que menos se ha
practicado es POLÍTICA COMO ORGANIZACIÓN SOCIAL Y MENOS SE HA CULTIVADO EL BIEN
COMÚN; quienes han dirigido los destinos de Colombia y en los entes territoriales,
en el ejercicio de la Administración Pública, nos han “metido gato por liebre”,
sencillamente porque cuando se pregunta por la ORGANIZACIÓN SOCIAL Y POR EL BIEN
COMÚN en nuestra patria, no se encuentran por ningún lado, y en cambio si
encontramos los efectos deshumanizadores de una Violencia que nos afecta por
más de 50 años.
En sucesivas entradas, procuraremos ahondar en este apasionante tema-
En sucesivas entradas, procuraremos ahondar en este apasionante tema-
martes, 4 de agosto de 2015
PARA REFLEXIONAR EN PUERTO BOYACÁ
LA MARCHA DE LA LOCURA
Por: Bárbara Truchman
 |
| En nuestro medio también hemos tenido locos como Hítler. |
I. UNA POLÍTICA CONTRARIA AL PROPIO INTERÉS
UN
FENÓMENO que puede notarse por toda la historia, en cualquier lugar o
período,
es el de unos gobiernos que siguen una política contraria a sus propios
intereses.
Al parecer, en cuestiones de gobierno la humanidad ha mostrado peor
desempeño
que casi en cualquiera otra actividad humana. En esta esfera, la sabiduría —
que
podríamos definir como el ejercicio del juicio actuando a base de experiencia,
sentido
común e información disponible—, ha resultado menos activa y más frustrada
de
lo que debiera ser. ¿Por qué quienes ocupan altos puestos actúan, tan a menudo,
en
contra
de los dictados de la razón y del autointerés ilustrado? ¿Por qué tan a menudo
parece
no funcionar el proceso mental inteligente.
 |
| ¡Ojo con estos locos, que pueden desarmar un balín! |
Para
empezar por el principio, ¿por qué los jefes troyanos metieron a aquel
sospechoso
caballo de madera, dentro de sus murallas, pese a que había todas las
razones
para desconfiar de una trampa griega? ¿Por qué varios sucesivos ministros de
Jorge
III insistieron en coaccionar—en lugar de conciliarse— a las colonias
norteamericanas,
aunque varios consejeros les hubiesen avisado, repetidas veces, que el
daño
así causado sería mucho mayor que cualquier posible ventaja? ¿Por qué Carlos
XII
y
Napoleón, y después Hitler, invadieron Rusia, pese a los desastres que habían
acontecido
a todos sus predecesores? ¿Por qué Moctezuma, soberano de ejércitos
valerosos
e impacientes por combatir, y de una ciudad de 300000 habitantes, sucumbió
con
pasividad ante un grupo de varios centenares de invasores extranjeros, aun
después
de
que habían demostrado, más que obviamente, que no eran dioses, sino seres
humanos?
¿Por qué se negó Chiang Kai-shek a oír toda voz de reforma o de alarma,
hasta
que un día despertó para descubrir que el país se le había escapado de las
manos?
¿Por
qué las naciones importadoras de petróleo se entregan a una rivalidad por el
abasto
disponible,
cuando un frente unido ante los exportadores les habría permitido dominar
la
situación? ¿Por qué, en tiempos recientes, los sindicatos ingleses, en un
espectáculo
lunático,
parecieron periódicamente dispuestos a asumir a su país en la parálisis, al
parecer
bajo la impresión de que estaban separados de todo? ¿Por qué los hombres de
negocios
norteamericanos insisten en el “desarrollo” cuando, demostrablemente, está
agotando
los tres elementos básicos de la vida en nuestro planeta: la tierra, el agua y
un
aire
no contaminado? (Aunque los sindicatos y las empresas no sean, estrictamente,
un
gobierno.
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